ag百家了乐八大技巧--Home

全国销售热线:0756-8813879

您的位置: 主页 > 产品中心 >

浙江小型黄岗岩制砂机厂家未来发展前景好

发布日期 :2020-06-24 07:25

  首先我们需要了解进料的零部件用于制砂机的何处,同时要将零部件的品质管控要点知会供应商,尽力做到供应商管控的要点及检验的方法与公司IQC检验的方法与仪器一致,编制检验规范。优化完善作业流程应该成为制砂机厂家提高工作效率和效益的首要工作,没有规范的做事方式,就不会有精益生产。

  精准生产要求计划准确周密,具备预测预判能力,对上下供应链要求做到及时供给、准时交货,既要不良品为零,也要库存为零。采购进度和后续生产数据联动滞后。由于要根据订单的要求采购具体的原料,采购的主要原材料大多有明确的订单去想,需要满足该产品的要求。

  以订单为主的调控机制。传统的ERP中,采购订单、销售订单、生产订单三者之间没有明确的关联,但在按单制造业的系统中,采购、生产和销售等部门的绩效,以及对物料消耗的掌控,都需要根据不同的订单有所区别,三者之间以订单为线索形成较强的关联,当一个发生变化时,其他两者都要进行相应的判断和表现。实际上出现这些问题的制砂机厂家之前也尝试过传统的ERP,结果失败率非常高。延展咨询认为,只要考虑到以上特点和需求的ERP产品,才是按单制造业的产品,按单制造业需要这样的ERP产品,以订单为目标的ERP改已势在必行。

ag百家了乐八大技巧--Home

  • 地址:Address 广东省茂名市金湾区珠海大道6898号2栋1楼
  • 邮箱:E-Mail 6456344@qq.com
  • 电话:Phone 0756-8813879
友情链接: 无法在这个位置找到: ../link.txt